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Academy›Daten, Events & Workflows
Academy 2.0 · Daten, Events & Workflows

Eine klare tägliche Analyseroutine

Ein strukturierter Ablauf reduziert Informationsflut und führt vom Marktumfeld zu wenigen prüfbaren Assets.

Verity Academy

Eine klare tägliche Analyseroutine

Quelle · Zeitpunkt · Kontext · Prüfung
Kapitel und Sprechertext
  1. 0:00 Eine gute Routine beginnt nicht mit zufälligen Einzelcharts, sondern mit Marktregime, wichtigen Events und bestehenden Portfoliorisiken.
  2. 0:38 Als Nächstes wird geprüft, welche Assets neue veröffentlichte Veränderungen oder Aufmerksamkeitspunkte besitzen. Eine allgemeine Assetliste ist dafür zu breit.
  3. 1:16 Bei jedem Kandidaten folgen Datenaktualität, Richtung, Marktstruktur, Risiko, Zeithorizont und der konkrete Grund für die aktuelle Relevanz.
  4. 1:54 Danach wird geklärt, was noch fehlt. Ein gutes Setup kann wegen Event, Liquidität, Entry oder Portfoliokonzentration noch nicht handlungsreif sein.
  5. 2:32 Bestehende Positionen haben Vorrang vor neuen Ideen, wenn Stops, Ziele, Events oder Invalidierungen näher rücken.
  6. 3:10 Erst nach dieser Prüfung folgt eine mögliche Handlung. Viele Tage enden sinnvoll mit Beobachten oder Nichtstun.
  7. 3:48 Typische Fehler sind immer neue Chancen zu suchen, offene Risiken zu übersehen und Statusbezeichnungen ohne Begründung zu lesen.
  8. 4:26 Praxischeck: Arbeite täglich in derselben Reihenfolge: Markt, Events, Portfolio, Aufmerksamkeitspunkte, Detailprüfung, Handlung oder bewusstes Nichtstun.
  1. 0:00 A strong routine begins with market regime, major events and existing portfolio risk rather than random individual charts.
  2. 0:38 Next, identify which assets have newly published changes or attention items. A generic asset list is too broad for this purpose.
  3. 1:16 For each candidate review data freshness, direction, market structure, risk, time horizon and the exact reason it matters now.
  4. 1:54 Then determine what is still missing. A strong setup may remain unready because of event, liquidity, entry or concentration risk.
  5. 2:32 Existing positions take priority over new ideas when stops, targets, events or invalidations approach.
  6. 3:10 Only after this review does a possible action follow. Many good days end with monitoring or deliberately doing nothing.
  7. 3:48 Common errors are constantly searching for new opportunities, overlooking open risk and reading status labels without their rationale.
  8. 4:26 Practice check: use the same order every day: market, events, portfolio, attention items, detailed review, then action or deliberate inaction.
Lernziel: Daten und Ereignisse im richtigen Kontext prüfen und daraus einen nachvollziehbaren Arbeitsablauf ableiten.